Cílem semináře je ukázat leaderům středně velkých firem, jak tvořit ve svých firmách byznys plán a jak do něj začlenit týmové zaměstnance. Vše názornou formou, a to podstatné si lehce vyzkoušet.
Více informací o workshopu
A co všechno vám workshop přinese?
Udělejte z byznys plánucelofiremní téma
Názorně vše předvedeme, vysvětlíme si k čemu je plán dobrý a jak z něj těžit. Důležité je vše dobře vysvětlit, pravidelně téma otevírat a nebát se zveřejnit, jak se daří při jeho plnění. Dozvíte se, jak na to.
Pevně uchopte rozvojdo svých rukou
Řešíte rozvoj svých produktů, lidí i růst spokojenosti klientů? Pokud ano, ukážeme si, jak tyto parametry změřit a ověřit si, že nejsou dílem náhody. Ukážeme vám, jak svůj rozvoj řídit strategicky.
Stanovte reálné cílesrozumitelně a motivačně
Zkušenost nám ukazuje, že jsou cíle často nesrozumitelné anebo jsou k nim zaměstnanci lhostejní. Ukážeme vám, jak stanovit takové cíle, které motivují lidi ve firmě k jejich plnění.
Odnesete sizáklad byznys plánu
Odnesete si předpřipravený byznys plán s doporučením, jak ho interně dotáhnout do konce. Bude v takové formě, abyste ho mohli vyvěsit ve firmě a byl pro vás vodítkem k dosažení skvělých výsledků.
Naše školení v číslech
Držte krok s trendy, vzdělávejte se a rozvíjejte svou firmu. Sociální sítě, grafika, projektové řízení nebo PPC reklama? Vyberte si z široké nabídky vzdělávacích akcí, které pro vás máme.
Kdo vás workshopem provede?
Aneb seznamte se s našimi lektory
Michal Stříteský Odborný konzultant
Michal pečuje o klienty eBRÁNY již přes 10 let a je zkrátka srdcař. V první řadě myslí na potřeby a problémy klienta, které řeší vždy komplexně. S tím výrazně pomáhá právě Firemní mapa. Preferuje vždy osobní přístup, při kterém vede s klientem vzájemný dialog, na jehož základě vytvoří dokonale padnoucí strategii, která má výsledky.
Filip Pecháček Byznys konzultant
Pro Filipa je motorem spokojenost a úspěch jeho klientů. Když dlouhodobý pracovní vztah přeroste i v přátelství, považuje to za nejlepší možný scénář. V eBRÁNĚ pomáhá klientům rozvíjet jejich byznys už 14 let a předá vám své zkušenosti s tvorbou byznys plánu.
Jak to bude probíhat?
- Teoretický základ
Nejprve společně stanovíme výchozí stav firmy. Pojmenujeme její silné stránky a zjistíme, kde je prostor pro větší růst. Prozradíme vám, jak si získat relevantní data. - Definice vize
Společně dojdeme k tomu, jak stanovit vizi pro následující 3 roky. Představte si, co byste za tuto dobu chtěli dokázat a kde byste chtěli být. A my vám ukážeme, jak pracovat na tom, abyste tohoto cíle mohli dosáhnout. - Praktická část
V praktické části si popíšeme a názorně vyzkoušíme, jak hledat cesty k dosažení cílů, jak nepřepálit začátek a zároveň si podchytit, že ke změnám skutečně dojde.
Jednotlivé části se budou prolínat s množstvím teorie, rad a tipů z našich zkušeností a taky se můžete těšit na společnou diskuzi. Kdo bude ochoten pootevřít kuchyni svého počínání a budoucích cílů, ten si odnese nejvíce.
Pro koho je workshop určený?
Nejvíce si z něj odnesou:
- aktivní
majitelé a jednatelé firmy - hlavní manažeři firmy
a výkonní ředitelé - každý, kdo má ve firmě zásadní roli
a doprovodí na workshop majitele
Naučíme vás vytvořit byznys plán, díky kterému
proměníte majitelské sny na splněné cíle.
Co říkají na naše workshopy účastníci?
"Velmi děkuji za dnešní workshop i za vaše nasazení, že se vám na něj podařilo dostat pana B., který školení vyloženě nesnáší. Cestou jsme si hodně řekli a mělo to pro nás jasný přínos, nejen výhledově, ale i k okamžitým krokům. Hodně věcí nám totiž přesně zapadlo do toho, co právě řešíme. Chlapi na pódiu navíc působili zcela profesionálně, přitom uvolněně a celá atmosféra byla velmi příjemná. Děkuji!"