Cesta ke sjednocené firmě, ve které každý ví a dělá vše pro společný růst.
Pokud vás trápí některá z následujících věcí,
služba Firemní plán vám může pomoci:
Cesta ke sjednocené firmě, ve které každý ví a dělá vše pro společný růst.
Pokud vás trápí některá z následujících věcí,
služba Firemní plán vám může pomoci:
Stojíte před mezigeneračním předáním firmy, které často selhává. Tíží vás, že struktury a procesy nejsou jasně nastavené pro předání nové generaci. Všichni tápou a nikdo neví, čeho se chytit.
Z malé firmy máte větší, ale radost z toho nemáte. Co dříve stačilo řešit ústně nebo v tabulkách, už nefunguje. Chybí vám organizační struktura, procesy i plánování. Přešlapujete na místě a problémy se kupí.
Neustále něco řešíte a hasíte problémy. Jste zahlcení a už nevíte, jak dál. Zabýváte se tím, čím nemáte a k tomu, co byste potřebovali řešit, se prostě nedostanete.
Jste frustrovaný. Na všechno jste sám. Nikdo vám nepomáhá a každý si řeší jenom to své. Nevíte, jak dál. A přitom chcete tým, ve kterém se každý podílí na společných cílech a řeší klíčová témata pro dobro celé firmy.
Jste vyčerpaní průchodem slepých uliček. Vrháte se po hlavě do každé lákavé příležitosti, abyste zase zjistili, že nebyla správná. Ztrácíte mnoho energie a nemáte nikoho, kdo by vás navedl.
Se zkušenými specialisty, kteří vám ukážou ty nejlepší možnosti, však můžete svůj směr změnit.
Víte, kam svou firmu směřovat, ale nikdo jiný ne? Nemáte nikoho, s kým byste to mohl řešit a na koho to delegovat? A tak jste to, co jste chtěli udělat, neudělali. Ale vaše konkurence už ano – a získala tím významný náskok.
Dokud to nepředáte, nic se nestane. Zkušená agentura vám to pomůže rozhýbat vstříc změnám.
"Tvorba Firemního s eBRÁNOU byla skvělá, pozitivní a úspěšná akce. Především nás to donutilo si ze svého času vyčlenit a naplánovat několik dní jen na tvorbu plánu, resp. rozvoj firmy – to se v provozu nepovede a kdybychom si to nenaplánovali, tak se takto nesejdeme. Čtyři dny konzultací jsou dobrá doba, v rámci které jsme si byli schopni zhodnotit kde jsme, kam bychom mohli jít, kam chceme jít a jak toho dosáhneme. Za mne to bylo tak akorát. Ve spolupráci s eBRÁNOU jsme si vytvořili ambiciózní 3letý byznys plán, za kterým si stojíme a který realizujeme. Pro nás to byla správná služba ve správný čas."10 - 50 zaměstnanců Kraj Vysočina
„Naše spolupráce s Liborem Prajzlerem a Michalem Stříteským na Firemním plánu proběhla podle představ a zcela naplnila naše očekávání. Celý proces měl jasný směr a velký tah na branku. Z jednotlivých konzultací vzešly skvělé nápady a praktické tipy pro konkrétní realizace. S odvedenou prací Libora i Michala jsem spokojený. ”25 - 50 zaměstnanců Pardubický kraj
„Tvorba Firemního plánu s Michalem Stříteským byla perfektní. Spolupráce s eBRÁNOU nám pomohla při řízení firmy. Od vedení až po zavedení nových efektivních metod, díky kterým dnes vše funguje tak, jak má.”50 - 99 zaměstnanců Pardubický kraj
„Spolupráce s Lukášem Žabkou je výborná. Lukáš má neuvěřitelnou trpělivost, která nám pomohla skvěle zvládnout celý proces tvorby Firemního plánu. Při jeho realizaci jsme si ujasnili své myšlenky a našli správný směr i s ohledem na změny ve vedení firmy.”25 - 50 zaměstnanců Pardubický kraj
„Firemní plán pomohl našemu majiteli ujasnit si klíčové myšlenky a nastavit směry, kterými se naše firma bude ubírat. S průběhem realizace Firemního plánu jsem byl naprosto spokojený – vše probíhalo hladce a tak, jak bylo naplánováno. Tým, který se na projektu podílel, byl výborný a v tomto ohledu nemám žádné výhrady. Závěrečné jednání naplnilo má očekávání do značné míry. Přiznám se, že jsem si představoval, že výsledky budou pro nás o něco konkrétnější, ale i tak to rozhodně neovlivnilo celkový přínos.”25 - 50 zaměstnanců Liberecký kraj
Firemní plán je strategický dokument, který propojuje cíle firmy, obchod, marketing i rozvoj lidí. Pomáhá mít jasnou vizi a konkrétní kroky, jak ji naplnit. Díky plánu všichni ve firmě vědí, kam směřují a proč.
Strategie určuje směr – kam firma míří. Firemní plán převádí strategii do praxe: stanovuje konkrétní úkoly, termíny, zodpovědnosti a měřitelné výsledky.
Vedení získá přehled o prioritách, aktivitách a rozložení kapacit. Pomáhá lépe řídit tým, rozhodovat se podle dat a sledovat naplňování cílů v reálném čase.
Díky propojení všech oblastí – obchodu, marketingu i HR – se firma vyvíjí cíleně a efektivně. Každý krok v plánu má jasný přínos pro byznys a měřitelný výsledek.
Začínáme workshopem, kde definujeme cíle a výzvy firmy. Společně vytvoříme návrh plánu a nastavíme systém vyhodnocování. Následně pomáháme s implementací i průběžnými úpravami.
Doporučujeme revizi alespoň jednou ročně, ideálně po uzavření fiskálního roku nebo při větších změnách ve firmě.
Plán dává směr a smysl každodenní práci. Lidé přesně vědí, na čem záleží, jak jejich činnost ovlivňuje výsledky firmy a co se od nich očekává.
Marketing je jednou z klíčových oblastí plánu. Pomáhá plnit obchodní cíle, posilovat značku a přinášet nové příležitosti – proto ho do plánování zapojujeme od začátku.
Pomocí přehledných dashboardů a pravidelných kontrolních setkání. Výsledky vyhodnocujeme podle stanovených ukazatelů (KPI), abychom mohli rychle reagovat na změny.
Protože propojujeme strategické řízení, marketing i technologie. Firemní plán s námi není jen tabulka – je to živý nástroj, který pomáhá firmám růst a zlepšovat výsledky.