Co vám spolupráce s námi přinese?

Vydefinujeme vaše ukazatele výkonu

Vydefinujeme vaše ukazatele výkonu. Najdeme všechny vaše klíčové metriky a ukazatele výkonu. Naučíme vás, jak je správně měřit a jak vést Obchodní statistiky.

Personu a obchodní model

Stanovíme personu obchodníka, a tak ideálně zacílíme nejen náborové kampaně. Vydefinujeme také, pro směřování, klíčový, Obchodní model, abyste uměli vést obchodní tým.

Stabilní obchodní tým/oddělení

Poradíme vám, jak najít nejvhodnější obchodníky, nechat rozhořet jejich potenciál a vést je tak, aby byli aktivní, efektivní a motivovaní plnit všechny stanovené cíle.

Dlouhodobou Obchodní strategii napojenou na Byznys plán

Dlouhodobou Obchodní strategii napojenou na Byznys plán Díky Obchodní strategii budete mít motivovaný tým, který bude plnit cíle, úspěšně oslovovat nové zákazníky a dělat přesně to, co je pro váš růst nejdůležitější.

Propojení Obchodní strategie s Byznys plánem a marketingem firmy

Obchodní strategie nikdy nefunguje sama o sobě. Ukážeme vám, jak ji propojit s Byznys plánem, marketingem firmy a co nejvíce z toho všeho vytěžit.

Zefektivnění obchodních aktivit a procesů

Za úspěchem obchodníků nestojí pouze jednání. Aby vše klaplo, je třeba mít perfektně stanovené a funkční obchodní aktivity a procesy, díky kterým všichni ví, co, kdy a jak udělat.

Maximální vytěžení kapacity vašeho týmu

Náš obchodní tým do toho skvěle šlape. Máme své strategie a k ruce užitečné nástroje, které zvyšují celkovou efektivitu práce i procesů. Rádi vám prozradíme, jaké to jsou.

Předvídatelný trend úspěchu oddělení

Předvídatelný trend úspěchu oddělení Se zodpovědně vytvořenými plány a strategiemi budete vědět, kam směřujete a za čím jdete. Současně zůstanete flexibilní, abyste mohli ihned reagovat na vše, co je třeba.

Motivované obchodníky

Motivovaní obchodníci, kteří se stále rozvíjejí, vzdělávají a zvyšují své kompetence, porozumí produktům a povedou úspěšná jednání. Mějte obchodníky, jenž jsou alfou a omegou na cestě za úspěchem.

Také řešíte to,
co většina firem?

  • Neměříte data a nemáte v rukou žádné výsledky týmu. 
  • Nedaří se vám najít kvalitního obchodníka. 
  • Váš obchod funguje rutinně a není příliš efektivní.
  • Bez úspěchu se honíte za akvizicemi. 
  • Vaše cíle zůstávají nesplněné a obchodníci odcházejí.
Je to něco, co právě řešíte?
Pojďme na to společně

Ještě, než začneme spolupracovat

Před zahájením spolupráce vždy probereme váš aktuální stav. Na základě vstupní konzultace vám následně doporučíme, zda je nejlepší s námi absolvovat všechny 4 fáze našeho programu nebo pouze některé. Pak už vás čeká jenom jediné. Vyjít vstříc sestavení a nastavení veškerých procesů fungujícího obchodního týmu.

Jak na to půjdeme?

Obchodní statistiky

Pomocí dotazníků a šablon získáme souhrnná data a provedeme analýzu aktuálního vnitřního a vnějšího prostředí, výkonu a spokojenosti. Tak najdeme příčiny vašeho současného stavu a pojmenujeme jeho důsledky. Zároveň najdeme vaše ukazatele výkonu. Ty společně probereme a sepíšeme. Pak už si jenom vysvětlíme, jak je správně měřit a vyhodnocovat. Zároveň nám poslouží pro tvorbu Obchodní strategie.

1

Obchodní strategie

Ať už osobně, nebo online, vše následně probereme s vedením. A to interaktivní formou brainstormingu, při kterém vám předáme kompletní zpětnou vazbu. Ta zahrnuje příležitosti, ale i hrozby pro váš obchodní tým. Výsledkem bude sladění získaných výsledků s vašimi potřebami, vizí, misí a nasměrováním jak vedení, tak samotných obchodníků. Tak dosáhnete ideálního stavu –⁠⁠⁠⁠⁠ vaše obchodní oddělení bude fungovat. Vytvoříme reálnou Obchodní strategii, která bude určovat vaše další kroky. 

2

Obchodní manuál

Následně se setkáme s obchodním ředitelem nebo vedoucím obchodníků a samotnými obchodníky. Probereme zanalyzovaná data, veškeré naše poznatky a vytvořenou Obchodní strategii. Ta nás nasměruje a my připravíme workshop a velmi důležitý Obchodní manuál. Do něj zapracujeme všechny oblasti, na kterých budete v rámci celého obchodního oddělení pracovat. Vše vytvoříme v souladu s dalšími projekty, Byznys plánem a marketingovou strategií firmy. 

3

Mapa rozvoje obchodu/adaptace

V závěrečné fázi dáme vše dohromady. Využijeme veškeré naše poznatky, zjištění, vytvořené frameworky a plány v reálném každodenním fungování vaší firmy. Z vlastní zkušenosti víme, že zavádění nových postupů a procesů je náročné. Proto vám se vším pomůžeme. Společně s vámi budeme makat na tom, aby vše proběhlo efektivně, a navíc vás to i bavilo. K ruce budete mít skvělou Mapu rozvoje, která pomáhá s jakoukoli implementací a růstem.

4

První krok k úspěšnému
obchodnímu oddělení?

Ať už jste v kterékoliv fázi transformace svého obchodního oddělení, nebo samostatných obchodníků, ozvěte se nám. Vedení a řízení obchodu je velká věc, ale s námi se není čeho bát. Na základě našich bohatých zkušeností dokážeme určit ideální kroky (a jejich velikost) přímo pro vás. Společně půjdeme přesně tím směrem, který vás maximálně posune.

Pojďte do toho! Zasloužíte si fungující obchodní oddělení

Jdu do toho s Vámi!

Pokud to se svou firmou myslíte vážně, začněte hned.

Tento web využívá cookies

Pro chod webu jsou nezbytně aktivovány esenciální soubory cookies. Pro plnohodnotné poskytování služeb, personalizaci reklam a analýzu návštěvnosti je však nutné povolit i volitelné cookies. Kliknutím na následující tlačítko je zapnete. Zobrazit podrobnosti

Nastavení cookies

Vaše soukromí je důležité. Můžete si vybrat z nastavení cookies níže. Zobrazit podrobnosti