Přejít na obsahovou část stránky
  • Všichni řeší jenom peníze

    Všichni řeší
    jenom peníze

    Jediným tématem jsou peníze? Možná mají vaši zaměstnanci pocit, že si jich nevážíte, nerespektujete a myslíte si, že jim jde jenom o prachy. Co když to tak vůbec není a naopak se chtějí rozvíjet nebo vzdělávat, ale nemohou? 

    Je čas se na věci podívat jinak. Třeba jen nevědí, jak začít. Anebo necítí vaši podporu.  

  • Nedaří se nám nabrat správné lidi

    Nedaří se nám
    nabrat ty správné lidi

    Nejste vidět a váš nábor se neliší od konkurence? Pak nikdy nezískáte kvalitní zaměstnance, protože se k vám ani nedostanou. Ti nejlepší vám proklouznou mezi prsty. Co když na ně nejste ani připraveni?  

    To všechno se dá změnit. Společně najdeme co, jak a komu můžete nabídnout.  

  • Neudržíme si kvalitní lidi

    Neudržíme si
    kvalitní lidi

    Odchod zkušeného a spolehlivého člověka s know-how bolí hodně a dlouho. Nemohl za to strašný vedoucí, kolegové, kteří netáhli za jeden provaz nebo pocit, že se nezajímáte o své zaměstnance? 

  • Nemáme loajální zaměstnance

    Nemáme
    loajální zaměstnance

    Špatně se vám žije, netěšíte se do práce a jste nespokojený s lidmi, kteří pro vás pracují? S odborníky, kteří vám lidsky nesedí se těžko pracuje. V prostředí, kde se lidé pomlouvají, nevěří v produkty či služby a k firmě nic necítí, se těžko pracuje.  

    Představte si, že by mohlo být vše jinak.  

Jak to vidí klienti

David Čechman
„Značku zaměstnavatele budu opět jen chválit. Tvorba proběhla v našich pobočkách takže jsme tu naší firmu nějakým způsobem neparalyzovali, že bych celou firmu vzal a někam bychom jeli.”
David Čechman

Jednatel společnosti PROFILEX

 50 - 100  zaměstnanců  Královehradecký kraj
Zobrazit celou referenci
Michal Podaný
„Velmi si cením pozitivního přístupu a energie lidí, kteří nám pomáhají budovat lepší ELPO. Za jeden rok společné práce jsme vydefinovali nejen naši značku zaměstnavatele a nastavili firemní kulturu, ale zrealizovali jsme mnoho další projektů, které chceme nadále rozvíjet. Zásadní pro nás byl Průzkum spokojenosti zaměstnanců a následný proces tvorby Značky zaměstnavatele. Tyto kroky nám nastavily zrcadlo a ukázaly, kde se nám daří a kde máme prostor pro zlepšení. Na základě výsledků jsme například zavedli firemní snídaně, na kterých se pravidelně setkáváme se zaměstnanci. Aktuálně také zkoušíme nový intranet, který už teď výrazně zlepšil komunikaci uvnitř firmy.”
Michal Podaný

Jednatel společnosti ELPO 

 10 - 50  zaměstnanců  Pardubický kraj
Bassel Zalek
„eBRÁNA pro nás dělala nejen Značku zaměstnavatele, ale také interní marketing, logo a brand. To, co a jakým způsobem v eBRÁNĚ dělají, mě opravdu baví. Velmi si cením jejich přímočarého přístupu – díky němu jsem celému procesu naprosto věřil. V tomto oboru působí mnoho firem, ale eBRÁNA má schopnost jít opravdu do hloubky. To dává jejich návrhům a řešením důvěryhodnost. Zvlášť jsem ocenil, že nikdo neodmítal mé nápady. Naopak – během společné diskuze jsem získal další objektivní názory, možnosti a alternativy. Díky tomu jsem měl vždy dostatek všeho pro to, abych mohl udělat ta nejlepší rozhodnutí.”
Bassel Zalek

Jednatel společnosti FBT logistics 

 10 - 50  zaměstnanců  Moravskoslezský kraj

S kým se budete potkávat

Budování značky je strategická investice, která by měla přinášet návratnost. Dostávat vás do lepší pozice u cílových zákazníků, zvyšovat vnímanou hodnotu vašich služeb a produktů, chránit vás proti konkurenčním a cenovým tlakům.
Taková značka musí vycházet z vašich předpokladů, tržního prostředí a maximalizovat vaši konkurenční výhodu. Bez toho všeho je to pouze pěkná fasáda.

Ondřej Rollo
Ondřej Rollo

Nejste hrdí? Měli byste znát důvod, proč tomu tak je. Značka zaměstnavatele vám pomůže odhalit, co stojí za vaší nespokojeností a ukáže vám, proč být na svou firmu hrdí. Dělá-li vám něco radost, přirozeně o tom mluvíte i se svými blízkými a doporučujete firmu ve svém okolí. Hrdost znamená vědomí, že vaše firma dělá smysluplné věci. A spokojenost? Ta plyne z pocitu, že jste součástí něčeho, na čem záleží. Přestože je hrdost klíčová, často se na ni zapomíná. Společně ji najdeme. Budou-li hrdí vaši lidé, bude firma působit dobře nejen uvnitř, ale i navenek.

Michal Šoulák
Michal Šoulák
  • Co znamená značka zaměstnavatele?
    Značka zaměstnavatele je víc než slogan, kariérní sekce nebo kampaň. Je to souhrn zkušeností, emocí a reality, kterou ve vaší firmě lidé každý den žijí – a kterou si pak vyprávějí dál. Employer brand říká: jaké to u vás doopravdy je, ne jaké byste si přáli být. Často odráží mindset majitele/lky, který své očekávání od přístupu k práci odráží do firmy.
  • Proč je důležité budovat značku zaměstnavatele?

    Silná značka zaměstnavatele usnadňuje nábor, snižuje fluktuaci a zvyšuje loajalitu týmu. Pomáhá firmě odlišit se na trhu práce a posiluje její reputaci. 

    Lidé dnes nehledají „práci“, ale smysl, prostředí a vztah. V místě, kde tráví polovinu života, už nechtějí jen držet hubu a krok. Chtějí se tam realizovat a cítit se zapojení do dění. Silně budovaná značka: 

    • Přitahuje relevantnější a kvalitnější lidi, 
    • snižuje odchodovost díky lépe nastaveným očekáváním,
    • díky zapojení lidí zvyšuje hrdost a angažovanost. 

    Ve zkratce: šetří energii, peníze, čas i nervy – vám i kandidátům.

  • Jak probíhá budování značky zaměstnavatele s eBRÁNA?

    Nezačínáme návrhem náborové strategie. Začínáme poznáním reality vaší firmy

    • Rozhovory s lidmi napříč firmou (ti, co jsou u vás rok vs. ti, co jsou u vás od začátku),
    • uspořádáme pro vaše lidi workshopy na hodnoty, kulturu, 
    • pojmenování kontrastů (v čem jste jiní než ostatní zaměstnavatelé). 

    Teprve potom definujeme, jakou firmou být a pro koho. Výstupem je manuál/strategie, jak budovat lepší identitu zaměstnavatele, která se propíše do náboru, onboardingu, činností i každodenní komunikace. 

  • Jak zjistím, jak naši firmu vnímají zaměstnanci?

    Kulturním auditem (rozhovory) a průzkumem spokojenosti (dotazník). Neptáme se „jestli jsou spokojení“. Ptáme se: 

    Co je tady drží, na co by nalákali nového člověka, co je na firmě sere, co je na jejich práci nejvíce baví... 

    Kombinujeme kvalitativní rozhovory a cílené průzkumy, protože jen čísla bez kontextu lžou. Chceme poznat vaše lidi.  

  • Jaké nástroje pomáhají při budování employer brandingu?
    Nejdůležitější jsou interní/externí aktivity (večírky, dobré vybavení pro práci, oslava výročí, teambuilding, sdělování směru, školení... měření spokojenosti.., ty jsou pak potravou pro venkovní komunikaci na soc. sítích, bannerech, billboardech.... kariérních stránkách nebo šuškandách po práci. Všechno vnitrofiremní dění je odrazem kvality kultury.
  • Jak se liší značka zaměstnavatele od firemní značky?
    Liší se cílovkou, ne podstatou, ta zůstává stejná. Firemní značka mluví k zákazníkům. Employer brand k lidem, kteří mají firmu tvořit zevnitř. Pokud tyto dvě značky nejsou v souladu, vzniká nesoulad.
  • Jaké jsou nejčastější chyby při budování značky zaměstnavatele?

    Největší chyba? Tvářit se nějak, ale nemít pro to důkaz v činech. Firmy si půjčují cizí jazyk, cizí hodnoty a cizí styl – a pak se diví, že jim přicházejí špatní lidi anebo ti noví rychle odcházejí. 

    Když ven chcete působit jako např. Ti, co to dělají nejkvalitněji na trhu a váš technik má nářadí ze supermarketu, věc po jeho zásahu nefungovala a nikdy nebyl na školení... bude kvalita jen marketingem. 

    • Marketing slibuje, kultura nestíhá, 
    • máte jen benefity, 
    • vedení mluví jinak než tým. 
  • Jak mohu změřit úspěšnost employer brandingu?

    Neptáme se: „Kolik lidí se přihlásilo?“ Ptáme se: „Přihlásili se ti správní?“ 

    Další metriky: (kolik relevantních lidí se přihlásí vůči těm nerelevantním, kolik nováčků vydrží po 6–12 měsících, průzkum spokojenosti vašich zaměstnanců, dosah HR kampaní)

    Employer brand je úspěšný ve chvíli, kdy šetří energii oběma stranám

  • Pro koho je budování značky zaměstnavatele vhodné?
    Pro firmy, které: Tady chtějí být i za deset let a chápou, že pracovní závazek s člověkem je vztah, který je třeba budovat a rozvíjet a mají koule ukázat: „Tohle jsme my. Miluj nás nebo nás nech.“ 
  • Proč spolupracovat s eBRÁNA na tvorbě značky zaměstnavatele?
    Dělali jsme značky pro více než 50 středně velkých českých firem. Sami za sebou máme 20 let aktivního budování značky eBRÁNY.  Značku stavíme na poznání vašich lidí (spojení reality vašich lidí a mindsetu majitele/lky) dává výsledku kultivovanou autenticitu a ta je nejcennější strategií v době AI.

Tento web využívá cookies

Pro chod webu jsou nezbytně aktivovány esenciální soubory cookies. Pro plnohodnotné poskytování služeb, personalizaci reklam a analýzu návštěvnosti je však nutné povolit i volitelné cookies. Kliknutím na následující tlačítko je zapnete. Zobrazit podrobnosti

Nastavení cookies

Vaše soukromí je důležité. Můžete si vybrat z nastavení cookies níže. Zobrazit podrobnosti