Přejít na hlavní obsah

Hodnocení STAR

Poznejte hvězdy svého týmu

... a ověřte si, kteří lidé už ve vaší firmě nemají co dělat

Získejte objektivní informace o tom, jak každého ze zaměstnanců vnímají ostatní kolegové, ale i zpětnou vazbu pro každého zaměstnance o tom, co dělá skvěle, v čem by měl pokračovat a co by měl naopak zlepšit. Proč se do toho pustit? Chcete uvnitř firmy mít stále kvalitnější lidi, se kterými můžeme dosahovat lepších výsledků.  Vyzkoušejte první hodnocení s námi. Vše vás naučíme a předáme vám naše know-how tak, abyste příští hodnocení zvládli sami. 

<span style="font-weight: normal;">Hodnocení STAR</span>

Jaké jsou přínosy hodnocení STAR?

Jak to společně tvoříme?

  1. Úvodní setkání a představení metody STAR
    Na prvním setkání si představíme, jak hodnocení probíhá a společně si nastavíme očekávání. Předáme vám základní informace a podklady pro hodnocení.

  2. Pomůžeme s komunikací do firmy
    Aby hodnocení mělo smysl, musí se správně komunikovat lidem. A k tomu vám poskytneme ty nejvhodnější materiály.

  3. Vytvoříme pro vás hodnoticí formuláře
    Na základě seznamu vašich zaměstnanců pro vás vytvoříme hodnoticí formuláře, které společně rozešleme.

  4. Hodnoticí dny
    Dohlédneme na správný průběh hodnoticích dnů, na kterých budeme přítomni.

  5. Předání zpětné vazby lidem
    Vysvětlíme, jak se získanými informacemi co nejlépe naložit, jak předat správně zpětnou vazbu lidem a dále s ní pracovat.

S čím vám hodnocení STAR pomůže:

  1. zjistit, kteří lidé už ve vaší firmě nemají co dělat

  2. ocenit a vyzdvihnout talentované lidi

  3. získáte relevantní zpětnou vazbu na vaše kolegy

  4. dostanete možnost předejít nepříjemným situacím

  5. odstraníte nespravedlnosti v týmu

  6. lidé se k sobě začnou lépe chovat

Jdete do toho s námi?
Rádi vám pomůžeme.

Chci poznat hvězdy svého týmu

Jak hodnocení STAR popisují zaměstnanci?

Jak metodu STAR hodnotí eBRÁNA?

Otevřeme vám oči
a ulehčíme práci s lidmi

Správně nastavený systém hodnocení lidem poskytuje tolik potřebnou zpětnou vazbu a ukazuje směr, kterým se mají uchýlit, aby dosáhli lepších pracovních výsledků. Nadřízeným pak hodnocení vkládá do rukou účinný nástroj směřující k efektivnějšímu vedení a řízení. Podstatou hodnocení je hodnotící rozhovor mezi zaměstnancem a nadřízeným. Rozhodně by se mělo jednat o konstruktivní dialog, nikoliv o destruktivní jednostrannou kritiku. Výsledky, resp. výstupy hodnocení pak musí být zohledněny v dalších plánech firmy, bez toho by celé hodnocení zaměstnanců pozbylo smysl.

To potřebuji

Slovo naší HR manažerky

Hodnocení STAR je skvělý nástroj, jak zlepšovat lidem život ve firmě. Každý se dozví od svého vedoucího, co na něm lidi oceňují a co jim naopak vadí. U nás má už několikaletou tradici a většina z nás se na zpětnou vazbu těší. STARY nám pomohly hodně lidí resuscitovat, případně víc ocenit hvězdy, které nejsou na první pohled vidět.

„Hodnocení je náročné pouze na váš čas, ale tato investice se vám zaručeně vyplatí.“

Andrea SemerádováHR manažerka

Pojďte do toho
Vaše firma i zaměstnanci si zaslouží péči

Recaptcha