Naučte se řešit projekty efektivně a s elegancí. Správná organizace práce, přehledné zadání a jasná komunikace vám ušetří spoustu času, peněz i nervů. Během třídenního intenzivního školení vám předáme podrobný návod, jak na to.
“S úspěšnou realizací vnitrofiremních projektů plníte cíle, firma prospívá a roste, a zároveň se přibližuje k naplnění své vize. Tím roste také motivace zaměstnanců a smysl jejich práce.”
Více informací o semináři
Krok po kroku společně projdeme návod obsahující všechny důležité položky, které budete k evidenci a řízení projektů potřebovat. Na projektový záměr i kontrolu rizik si posvítíme prostřednictvím praktických cvičení. A ze stínu vytáhneme přímo pod světla reflektorů také často opomíjené dokumenty, které by vám měly v rámci každé z fází projít pod rukama.
Jedním ze základních předpokladů pro úspěšné fungování firmy je bezpochyby spolehlivé plnění zadaných úkolů. Na počátku ovšem musí stát jasné zadání. Naučíme vás, jak srozumitelně úkolovat, kontrolovat plnění úloh i vyhodnocovat výsledky práce. A jak v případě nutnosti práci efektivně delegovat. A to bez toho, aniž byste ztratili přehled o právě probíhajících procesech.
Poradíme vám, jak odstranit komunikační šum a nenechat už nikdy žádnou podstatnou informaci zapadnout. A to v online i offline komunikaci. Předáme vám zásobu tipů, které využijete při komunikaci s různými typy osobností. Z rukávu je ale budete moct tahat také během vedení porad, řešení problematických otázek i předávání zpětné vazby a vlastních zkušeností svému týmu.
Společně navrhneme způsob, jakým vaše zaměstnance propojit s firemní značkou a vizí. Jednotná komunikační a úkolovací platforma jim dodá pocit jistoty, řádu a smysluplnosti v plnění každodenních činností. Připravíme si seznam bodů, jejíchž postupné odškrtávání dopomůže k udržování vašich zaměstnanců v obraze a tím pádem i k zvyšování motivace a chuti být součástí firemního dění.
Jiří Lukáš produktový manažer eBRÁNA systému
