Nadcházející webinář:

Od chaosu k řízenému růstu:

co může změnit každá střední firma

Co se na webináři dozvíte:

1. Kdy přestává dosavadní způsob řízení firmy fungovat
   Podíváme se na nejčastější signály, že firma vyrostla rychleji než její řízení – od zahlceného majitele přes nejasné kompetence až po neustálé hašení problémů. Ukážeme, co se děje, když směr firmy zná jen majitel a ostatní rozhodují podle vlastních priorit a domněnek.

2. Jak propojit vizi s konkrétními kroky a co má funkční firemní plán obsahovat
   Vysvětlíme rozdíl mezi obecnou představou o budoucnosti a plánem, podle kterého lze rozhodovat, delegovat a řídit každodenní práci. Představíme oblasti, které je potřeba propojit – směřování firmy, obchod, marketing, finance, lidi, procesy a konkrétní odpovědnosti.

3. Jak zapojit klíčové lidi a dostat plán z dokumentu do každodenního řízení
   Ukážeme, proč plán nemůže vznikat izolovaně u majitele a jak do něj zapojit ty, kdo budou za jeho realizaci odpovědní. Zaměříme se na převedení plánu do priorit, úkolů, termínů a pravidelného vyhodnocování, aby po několika týdnech nezůstal jen uložený v počítači.

4. Kdy je správný čas začít plánovat
   Pomůžeme vám rozpoznat, zda je vaše firma na plán připravená, a jaký první krok můžete udělat bez ohledu na její velikost nebo úroveň řízení.

Kdo vás webinářem provede?

Michal Stříteský, obchodní ředitel a Martin Tancer, odborný konzultant se věnují tomu, jak firmám pomoci převést vizi do konkrétního plánu, odpovědností a pravidelného řízení. Ve webináři ukážou, jak dostat plán z hlavy majitele do každodenního řízení firmy, a na praktických příkladech představí, jak plán postavit tak, aby se s ním dalo skutečně pracovat.