Přinášíme vám nový pohled na řízení firmy – inspirovaný starodávnou moudrostí TaiChi. Zapomeňte na honbu za výkonem za každou cenu a tlak na rychlost. Klíčem je klid, rovnováha a plynulost, které dokážou nastartovat efektivitu i zdravou firemní kulturu. Ukážeme vám, proč je důležité dát týmu prostor pro vlastní rozhodování, kdy zpomalit a jak díky tomu posouvat firmu kupředu s jistotou a lehkostí. Pro všechny lídry, kteří chtějí vést
s rozumem i srdcem a ne jen tlačit na výkon.
Řiďte svou firmu s klidem mistra díky principům TaiChi
V podnikání se často mluví o strategii, výkonnosti a růstu, ale co když to nejdůležitější je úplně jinde? Co když úspěch firmy začíná u klidu, plynulosti a vnitřní rovnováhy? Právě tyto hodnoty jsou pilíři TaiChi – staré čínské bojové umění, které vás možná překvapí tím, jak jeho principy perfektně využít ve vedení firmy. Přečtěte si,
co si z TaiChi odnesl náš CEO Martin Semerád a co může dát i vám, pokud vedete tým nebo celou firmu.
Váš tým nepotřebuje dozorce – potřebuje kompas
V TaiChi je jedno z hlavních pravidel: hlava udává směr, ale pohyb už nechává na těle. Když se hlava snaží ovládat každý sval v těle zvlášť, vzniká napětí a tělo se blokuje. Výsledek? Nefunguje to. Takže když ve firmě CEO obchází zaměstnance a mluví se všemi napřímo, možná má pocit, že věci zrychluje. Ale ve skutečnosti tak vytváří chaos. Management ztrácí schopnost rozhodovat. Tým ztrácí důvěru. A práce přestává plynout.
„Vedení neznamená dělat všechno. Znamená to vědět, kdy máte udělat krok zpátky a nechat ostatní dýchat.“
Pevná rovnováha vzniká z drobných vychýlení
V TaiChi mistři záměrně narušují rovnováhu – a to proto, aby ji znovu našli. Najdou ji o něco pevnější
a vědomější. Ve firmě platí to samé, co v TaiChi – když stojíte jen na místě, nic se neděje. Posun přichází
až ve chvíli, kdy se vědomě odchýlíte z rovnováhy. Třeba novým produktem nebo změnou strategie.
„Experimentujte. Zkoušejte. Vědomě vystupujte z komfortu. A sledujte, jak se vaše rovnováha posouvá výš.“
Když zpomalíte, zrychlíte
Zní to jako nesmysl? Vůbec! V TaiChi je to běžná věc. Pomalý pohyb znamená přesnost, klid a sílu. Tyto dílčí části i vedou ke kvalitě a přidávají na výsledné hodnotě. Více vnímání = méně stresu a méně chyb. Když tedy
ve firmě zpomalíte procesy a dáte zaměstnancům čas na oddych, vytvoříte jim tím prostor pro přemýšlení
a výkon ve výsledku stoupne.
„Zpomalení není slabost. Je to strategie.“
Jak je na tom vaše firma?
- Máte jasno ve směru a necháváte lidem prostor pro vlastní kroky?
- Posouváte se díky řízeným změnám, nebo jen udržujete balanc?
- Umíte zpomalit, když je potřeba a díky tomu
ve správný moment vystřelit kupředu?
Možná je právě teď ten správný čas podívat se na vedení firmy trochu jinak. Třeba očima člověka, který
ví, že opravdová síla není
v tlaku. Ale v plynulosti.
Martin Semerád
výkonný ředitel
Martin je výkonným ředitelem eBRÁNY. Je její součástí od úplného začátku a stojí za chodem celé firmy. Ví o všem, co se v eBRÁNĚ děje. Ať jde o finance, vývoj produktů, výrobu nebo pohovory.